დისტანციურად მუშაობს ერთი წლის შემდეგ: 4 გზა დარჩეთ დაკავშირებული, პროდუქტიული და მხიარული
უკვე 13 თვეა რაც ჩვენ ვირტუალურ მუშაობას შევეჩვიეთ - და მრავალი ჩვენგანისთვის მაინც ვაკეთებთ ამას. ფაქტობრივად, Gallup- ის ბოლოდროინდელმა გამოკითხვამ აჩვენა, რომ მშრომელთა 56% ჯერ კიდევ დისტანციურად მუშაობდნენ 'ყველა დროის' ან თუნდაც 'დროის უმეტეს ნაწილში'. დიახ, სახლიდან მუშაობას აქვს გარკვეული ბონუსები - მათ შორის არ არის მგზავრობა, მეტი დრო ოჯახში და შესვენების დროს სახლის სამუშაოების შესრულება - მაგრამ გუნდის ლიდერები და წევრები ცდილობენ გრძნობდნენ თავს და არიან დაიღალა ზუმის ზარებით სავსე დღეებით .
ოფისში ადამიანური კავშირი ბედნიერების ნომერ პირველი მამოძრავებელია - გასაკვირი არ არის, რომ წელს რთული იყო! ადამიანური კავშირი ნიშნავს დროის გატარებას იმ ადამიანებთან, ვინც შენ აინტერესებ და ვინც შენზე ზრუნავს. სამუშაო ადგილზე ეს ნიშნავს შენს უფროსთან, თანატოლებთან და უშუალო ანგარიშებთან ჯანმრთელი და დაკავშირებული ურთიერთობების დამყარებას. გალუპში Q12 თანამშრომელთა კმაყოფილების კვლევა , როგორ უპასუხეს ხალხმა 'სამსახურში მყავს საუკეთესო მეგობარი', რაც პირდაპირ უკავშირდება ორგანიზაციის წარმატებას.
იმის ცოდნა, თუ რამდენად მნიშვნელოვანია გუნდური კავშირი, მოცემულია ოთხი სტრატეგია ახლა თქვენი გუნდური კავშირის გასაზრდელად:
1დააყენეთ პრიორიტეტად.
ლიდერებს, მენეჯერებსა და თანამშრომლებს აქვთ დაუსრულებელი დავალებების სია და მუდმივად ებრძვიან შემოსულ წერილებს, შეტყობინებების პროგრამებს, პირად პრიორიტეტებსა და დატვირთვას. გუნდური კავშირი ჩვეულებრივ არ არის დავალებების ოფიციალურ სიაში, მაგრამ ისეთივე მნიშვნელოვანია, როგორც სამუშაო მიზნების შესრულება. ლიდერებს შეუძლიათ თავიანთ ყოველკვირეულ კალენდარში განათავსონ 'გუნდური კავშირის' შეხსენება, რათა დარწმუნდნენ, რომ მასზე რეგულარულად ფიქრობენ და გეგმავს გუნდის გაერთიანების შესაძლებლობებს.
ვარსკვლავის ნიშანი სექტემბერი
ლიდერს არ სჭირდება ერთადერთი ადამიანი იყოს პასუხისმგებელი ღონისძიებების და საქმიანობის დამაკავშირებელ ორგანიზაციაზე. გუნდში შეიძლება აირჩიონ ვინმე, რომ იმუშაოს ლიდერთან ან შექმნას გუნდის კომიტეტი, რომლის ძირითადი მიზანიც იქნება იმის უზრუნველყოფა, რომ ყველამ იგრძნოს კავშირი. გადახედეთ გუნდური კავშირის წარმატებასა და გამოწვევებს ყოველთვიურად და ყოველკვარტალურად და შეასწორეთ საჭიროების შემთხვევაში.
რეკლამაორიკვირაში ერთხელ მაინც ჩართეთ კამერების ქონა.
დიახ, ყოველდღე კამერაზე ყოფნა შეიძლება დამღლელი და მომაბეზრებელი იყოს თანამშრომლებისთვის. (ასე რომ, კამერების ჩართულობასა და გამორთულ კამერებს შორის ბალანსის გაგება მთავარია.) მაგრამ ამ სტრატეგიის მიზანია ხალხს ერთმანეთთან კომუნიკაცია არავერბალური კომუნიკაციის გამოყენებით. Სხეულის ენა და ერთად სიცილი იკარგება, როდესაც გუნდი იყენებს მხოლოდ აუდიოს.
მე გთავაზობთ დარწმუნდეთ, რომ თქვენი გუნდი კვირაში ერთხელ მაინც '' ხედავს '' ერთმანეთს, რომ გუნდის არსი შეიგრძნონ. ინდივიდუალური შეხვედრები არის მწვრთნელები, უკუკავშირი, მოტივაცია და პროფესიული განვითარება. თანამშრომელი უფრო მეტად გრძნობს თავს უფროსთან დაკავშირებას, როდესაც მათ ნახავს. დაგეგმეთ მხიარული და იუმორისტული მოქმედებები სტრესის შესამსუბუქებლად და ხალხს ისეთი გრძნობა ჰქონდეს, თითქოს ერთად იყვნენ გათიშულები - გააკეთეთ დღის კითხვა, გააკეთეთ სტრესის შემსუბუქებელი საქმიანობა ბედნიერი საათის განმავლობაში, რეგულარულად იზეიმეთ გამარჯვებები და მიღწევები.
ივნისის 30-ე ზოდიაქოს ნიშანი
3იყავი კეთილდღეობის ჩემპიონი.
გადალახეთ ველნესი, როგორც ლიდერი, და აჩვენეთ თქვენი გუნდის ჰოლისტიკური კეთილდღეობის ჯანსაღი მაგალითი. ეს არამარტო შეამცირებს სტრესს, არამედ ხელს შეუწყობს პროდუქტიულობას, კრეატიულობას, თანამშრომლობას და ჩართულობას თანამშრომლების მუშაობის დროს! ლიდერებმა უნდა იფიქრონ იმაზე, თუ როგორ უწყობენ ხელს თანამშრომლების ფიზიკურ, ინტელექტუალურ და ემოციურ კეთილდღეობას. როდესაც გუნდისთვის საერთო ბედნიერება პრიორიტეტული იქნება, გუნდი უფრო ძლიერი და უფრო მეტად დაკავშირებული იქნება.
ლიდერებს ამის გაკეთება შეუძლიათ წიგნის კლუბის შექმნით, ხალხის წახალისებით სასეირნოდ შეხვედრებზე, ნახევარდღიანი ვაძლევთ მედიტაციები და იოგის სესიები, საგანმანათლებლო და სამოტივაციო სპიკერების მოყვანა და მათი რთული ემოციების დაუცველობა და გამჭვირვალობა.
ოთხი.კომუნიკაციის მნიშვნელობა.
თანამშრომელთა No1 მოტივატორი გლობალური მასშტაბით არის პროგრესი აზრიანი სამუშაოს შესრულებაში. ლიდერებს შეუძლიათ დააკავშირონ თავიანთი გუნდები, მათი ორგანიზაციის მიზნების მუდმივი კომუნიკაციით. ამის შესახებ თანამშრომლებმა, როგორც წესი, შეიტყობენ ბორტზე ყოფნისას და ამ ეტაპზე მასზე შეიძლება ხშირად არ იყოს საუბარი. მენეჯერებმა უნდა შეახსენონ და გააჩინონ ადამიანები ორგანიზაციის ისტორიას, თუ რატომ არსებობს ის და როგორ უწყობს ხელს მათი მუშაობა. ხალხი არ ფიქრობს იმაზე, თუ რატომ არის მნიშვნელოვანი მათი ინდივიდუალური სამუშაო ყოველდღიურად, და ლიდერს ევალება ამის სტიმულირება. გუნდი თავს უფრო მეტად გრძნობს, როდესაც ისინი საუბრობენ გავლენაზე და როგორ ეხმარებიან ხალხს.
აფრენა.
მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი ჩვენგანი ჯერ კიდევ დაშორებულია, ჩვენ შეგვიძლია გრძნობდეთ თავს ჩვენს გუნდებთან და კომპანიებთან. მე ვეწვევი ლიდერებს, რომ ეს გახდეს პრიორიტეტი და დადებითად აისახოს ყველა თანამშრომელი.
გსურთ თქვენი გატაცება ველნესი შეცვალოს სამყარო? გახდი ფუნქციონალური კვების მწვრთნელი! დარეგისტრირდით დღეს და შემოგვიერთდით ჩვენს მომავალ სამუშაო საათებში.
20 აგვისტოს ზოდიაქო
ᲒᲐᲣᲖᲘᲐᲠᲔᲗ ᲗᲥᲕᲔᲜᲡ ᲛᲔᲒᲝᲑᲠᲔᲑᲡ:
